^{转变观念，走进条码标签新时代}

^{对于传统的制造型企业来说，许多信息化管理人员早已知晓条码标签技术优势，如：能够大幅度提高生产信息化过程中数据采集的效率和准确性，降低企业的生产、物流成本等等。但遗憾地说，条码技术在国内制造业生产信息化建设中的推广应用尚处于成长阶段，还存在一些问题。}

^{需求认识不明确：首先，国内的生产企业大部分还处于生产信息化建设初级阶段，企业信息化管理者对条码技术的应用缺乏认识。条码技术的应用是有层次之分的，中小型企业CIO更希望条码技术能增强流程的规范性，而大型企业CIO则更倾向于提高流程的效率，所以不同的企业需要根据自身需求选择适合的条码管理模式。}

^{增加资金投入：条码技术的应用离不开软、硬件的支撑，需要对条码进行专门的软件系统开发，嵌入到现有的ERP/WMS/MES系统中；制作条码需要增配打印和扫描设备，还有纸张，油墨等耗材投入，因此，条码的应用必然会相应地增加企业成本，需要企业高层的鼎力支持。}

^{人员管理培训：除了需要企业投入资金作为支撑以外，还需要在管理理念上进行较大的转变， 员工已经熟悉原有的操作流程和习惯，转到条码系统后，需要学习新的操作方法，必然会存在一个长期转型适应期，所以要对涉及采购、生产工艺、仓库管理全流程的工作人员进行培训，并设定奖惩考核，促进新的管理模式顺利实施。}

^{条码与系统融合产生效能}

^{国内做条码系统的厂商很多，然而条码系统的应用并不是单独使用，需要与ERP/ WMS/MES系统融合使用才能发挥效能。同时，必须结合用户需求、企业管理制度和生产流程来进行条形应用实施，以确保条码生产信息系统构建成功。}